对于这样的说法，老佛爷Karl Lagerfeld在最近接受WWD采访时作出回应。他表示，他已经有40年没有在私下场合和Bergé见面了，但他还是和以前一样。Lagerfeld认为：“他来自另一个时代。时代不一样了，他必须适应时代，不应该是时代去适应他。如果他对Tom Ford和Stefano Pilati有意见的话，他应该闭嘴然后退休。”
Lagerfeld听说了Pierre Bergé评论“他的同名时装屋远不及Chanel规模的说法，因为那从来都不是他追求的目标，也没有办法做到Saint Laurent数十亿美元水平的时装业务”时，他表示：“他应该表现得谦虚点才妥当的。”并指出，目前他个人品牌的定位正处于负担得起的奢侈或大众精品的区间，这“恰恰是我一开始想要的，不是成衣或者定制。我想和Fendi和Chanel有所区别。”
与此同时，他也为Tom Ford和Stefano Pilati作出辩护。他认为Pilati在Ermenegildo Zegna做得不错，也很欣赏Pilati在Saint Laurent时期的工作。至于Tom Ford，Lagerfeld指出，当时Bergé和公司对他“极不友好”。他认为，当遇到“不好的环境”时是很难获得成功的。
Tom Ford与Yves Saint Laurent先生
设计师Tom Ford和Stefano Pilati分别在1999-2004年与2004-2012年期间担任Yves Saint Laurent的品牌设计师。Tom Ford曾成功将Gucci从低谷提升到一个备受关注的奢侈品牌，但在担任Yves Saint Laurent品牌的创意总监时却遇上职业生涯中的“困境”。
一向以性感风格著名的Tom Ford重新定义了Yves Saint Laurent风格，让它从过时的沼泽中脱离，融入他擅长的性感和商业手法到品牌的时装设计里，不过也因此让他处于两极分化的评论中。Yves Saint Laurent先生曾对他作出如此评价：“他的作风太过高调、太商业化了！他的天份不是在时装设计，是营销技巧。”到最后，Tom Ford也是相当不满地离开了公司。
Stefano Pilati在YSL的告別之作2012秋冬系列
至于设计师Stefano Pilati的作品，Yves Saint Laurent先生曾表示：“虽然整体不尽如人意，但大部分还算是不错。”或许就因为这些不过不失的作品，在他担任创意总监期间，Yves Saint Laurent的业绩并没有达到预期的效果，Stefano Pilati在发布2012年秋冬系列后就卸任离职了。
Alexander Wang开创了一个更加年轻时髦的Balenciaga时代
确实，在现今数字当道的时代，品牌的销售业绩已经成为衡量设计师成功与否的重要标准之一，而现今的服装设计师不再能只兼顾艺术创作而不看销售数字。
像Burberry创意总监Christopher Bailey在担任设计师的同时也作为品牌首席执行官，兼顾品牌在全球市场的发展与扩张之路。而曾担任Balenciaga创意总监的Alexander Wang一直认为设计与商业从来都是密不可分的。他表示：“在我看来，时尚就是穿着的衣服。最关键的还是把产品卖出去。”或许就是这样的想法，在他在职的两年多内，Balenciaga的营收都呈现双位数的增长。
不可否认，在新媒体和社交网络的冲击下，品牌的话题性、曝光率以及明星效应等多方面的因素都影响着一个品牌的发展。就如同老佛爷Karl Lagerfeld的观点，时代已经不同，服装设计师更加需要向前看，跟着时尚产业的变动调整前进的脚步。
