意大利米兰 —— 对 Prada、Burberry 以及卡地亚（Cartier）的母公司历峰集团（Richemont）来说，惨淡的 2015年最好快一点忘却。这一年，它们经历了中国市场需求锐减、美元走强以及巴黎的恐怖袭击。由于亚洲销售暴跌，Prada 的股价在 12月 16日创造了历史新低，这导致了该手袋制造商重新考虑开店、削减成本并推出更加实惠的产品。Prada 的困境是整个奢侈品行业病态的一个真实写照。2016 年的前景会好一些，但也不会太好。该价值 2780亿美元的设计师时装及其他贵价产品的市场明年的提振将不超过 4%，比 2015年仅为 1%的增长多一些，但该数字却只有过去 5年平均增长率的一般。以下 5种方法或能让奢侈品公司们应对经济放缓的处境：
资本并购 根据西班牙 IESE 商学院教授 Fabrizio Ferraro 的看法：由于热钱大量存在、存在可能性的利率上升以及一些独立公司面临着巨大压力，今年的并购交易总额将达到 25亿欧元。诸如 Balmain、Dolce & Gabbana、Furla、Lanvin、Longchamps、艾美（Maurice Lacroix）以及帕玛强尼（Parmigiani）等品牌或能引起包括开云集团（Kering）等买家的兴趣。而开云集团已经从运动服饰制造商彪马（Puma）中抽身而出。Ferraro 还认为将会有更多来自私募股权基金的收购，若市场境况更糟的话，更大规模的合并或将应运而生。同样，明年 Valentino 与 Versace 可能会上市公开募股。“还将会有更多的合并，”他说道。
数码驱动 奢侈品研究公司欧睿咨询（Euromonitor）负责人 Fflur Roberts 表示：互联网销售增速已经比整个市场的销售要高出至少两倍，但奢侈品牌却是这场风潮中的迟到者，诸如Hugo Boss 以及 Mulberry 等品牌正意识到，若它们希望在竞争中获得一席之地，就必须严肃对待数码及网络。招聘精通技术的高管是一种做法：路威酩轩（LVMH）集团就从苹果公司（Apple Inc.）抢来了 Ian Rogers 担任首席数码官，这能够带来诸如“当日递送”以及更多新的实验。或是像 Burberry 那样在消费者图片的基础上来制作在线的广告宣传。“这并不仅仅是关于做一个在毛衣上的点击，”Roberts 说道：“品牌们需要让在线消费体验变得更加引人入胜才行。”
重启零售 波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）合伙人 Olivier Abtan 表示：经济放缓已经促使 Louis Vuitton 和 Burberry 等品牌缩减或关闭其零售店铺及工厂店。如今，它们与其他品牌将不得不从剩下的那些门店里挤出更多的利润，在诸如欧洲等发达市场更是如此。品牌们需要翻新店铺、提高服务质量并采购及销售更多与市场相关的产品。他说道：“你必须要利用所有经典的零售原理来重新赢得同比销售额。”
高端科技 根据智威汤逊（ J. Walter Thompson）广告公司趋势预测部门主管 Lucie Greene 的看法：过去，科技虽然很厉害，但却并不够时髦，但与时尚界的链接或让这一切即将发生改变。这不仅仅是泰格豪雅（TAG Heuer）的智能腕表以及 Hermes 设计表带的 Apple Watch。一些如 Google 与牛仔品牌 Levi Strauss 的公司正在开发新的面料，其中包括一些具有传导功能的“智能”纱线，这能够让裤子具有触摸屏的功能。Greene 表示：“科技将整合在我们的西装以及平时的配饰之中，从创新的角度来看，我们才刚刚起步。”
紧腿裤及“洗车裙” 最后，在线奢侈品购物平台 Lyst 的编辑总监 Katherine Ormerod 表示：明年或将看到越来越少的紧腿裤。她认为 2016年或许将是“弹力紧身裤终于挂掉的一年”。2015年秋冬许多品牌还设计了不少“洗车裙”（Car Wash Skirt），该名字来源于酷似洗车时的流苏式分片布条下摆。Ormerod 说道：“它们很性感，但作为今年中长裙的升级版，也太过出格了。”
