关于时装发布与发售的脱节性讨论已久，直至 2016年，陆续有品牌放出消息，脱离传统时装运营模式。或是退出时装周，改为举办私人化的小型时装秀；或是展开秀后及售模式，摆脱传统等待时间。
或许眼见探索者尝到甜头，英国奢侈品牌 Burberry 决定加入先驱部队。近日放出消息，宣布合并男装和女装秀，由每年四次的时装秀，缩减为两次。既是不再举办男装秀，今年 6月的男装秀将合入 9月的女装秀中；启用秀后及时线上和线下购买。半年前的秀你还记得吗，半年之后你的购买欲望是否已消退。
时装秀发布的转变更注重销售，特别是终端消费者。此次缩减时装秀和此前 Burberry 统一 Burberry Prorsum、Burberry London、Burberry Brit 三大产品线步伐一致，进一步强化一个平台的作用。
新系列将会“无季节性”，仅被标注为“二月”和“九月”系列，而非原先的“春夏”与“秋冬”。此种命名方式表明，品牌重视居住在非西方市场、处于不同气候条件中的全球消费者。Christopher Bailey 表示：“这感觉特别傻，你在“春夏”系列中卖一件开司米海军外套？所以我们现在要做得更实际一点。”
Burberry 的 CEO 兼创意总监 Christopher Bailey 对此的解释是：“我们需要建立一个更灵活敏捷的供应链。通常来说，你要先设计好整个时装发布、举办时装发布，在这之后供应链才开始运转。”更早之前，Christopher Bailey 也曾声讨过“等半年”的规矩。
即时发布即时销售并非新鲜话题，而 Burberry 一直善于利用科技话题营销。通过社交软件 Snapchat 向全球直播时装秀、在中国开设天猫旗舰店、首个在 Apple music 上成立自建频道的奢侈品牌、和梦工厂合作推出顾客自行设计围巾定制服务，Burberry 数字营销创新不断。
